2月24日上午，廣西建工第五建筑工程集團有限公司第五分公司2023年工作會議在金冊大廈5樓會議室召開。會議回顧2022年工作情況，學習貫徹集團公司、五建集團年度工作會議精神，部署2023年工作目標任務與重點工作。五建集團副總經理周善學出席并講話，五建集團總經理助理、五分公司總經理、黨委副書記鄭暉作工作報告，分公司黨委書記、副總經理、工會主席龐荘主持。
會議現場
周善學對五分公司2022年取得的成績表示充分肯定，對獲得表彰的集體和個人表示祝賀，對五分公司全體干部職工的辛勤付出表示衷心感謝。就五分公司下一步，周善學提出五點要求。一是全面出擊，開拓市場，經營工作有新突破。要加大開拓力度，深耕細作區內市場，整合資源拓展區外市場，提升經營總量。要按照集團公司相關規定，把好項目承接質量關，積極對接業主，多類型承接優質項目。二是加強管理，落實到位，推動高質量發展。要深化落實“3+1” 項目管理機制、“圍墻內 、圍墻外”等項目管理要求，嚴控管理成本，提高項目精細化管理水平，助推分公司高質量發展。三是加強全過程風險防范，助力提質增效。要進一步強化風險防控意識，做好生產經營事前、事中、事后風險管控，完善勞務、材設、分包、工期等管理工作，確保科學預判風險，維護企業權益。四是做好項目治理，做到減負增收。要狠抓虧損項目專項治理，著力解決存在的歷史遺留問題，著力建立起長效管理機制，逐步清理虧損項目，嚴防新增虧損項目。五是做好黨建引領，為生產保駕護航。要結合分公司實際，將黨建工作與生產經營管理中心工作深度融合，在推動分公司發展中充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
鄭暉作題為《發展為本 實干為要 努力開創分公司高質量發展新局面》的工作報告，圍繞分公司2023年目標任務提出九個方面的工作要求：一是提振信心，抓經營出業績，引入高質量發展的源頭活水。二是堅定決心，抓生產出產值，鍛造高質量發展的砥柱中流。三是保持恒心，抓安全出效益，構筑高質量發展的堅強堡壘。四是恪守匠心，抓質量出成果，提升高質量發展的沖鋒火力。五是認準核心，抓商務出成效，賦能高質量發展的強勁引擎。六是找準重心，抓清收出成績，推動高質量發展的成色效率。七是圍繞中心，抓資金出政策，積蓄高質量發展的勢能動力。八是穩定軍心，抓改革出人才，營造高質量發展的清風正氣。九是不忘初心，抓黨建出特色，構筑高質量發展的成城眾志。
表彰先進
會議表彰了2022年度先進集體、先進個人，獲獎集體、個人代表作經驗交流發言，項目代表遞交了新簽工程項目承包合同。
遞交新簽工程項目承包合同
五分公司領導班子成員朱其繹、蔣榮元、廖定威、陳靜、王浩，各部門副職以上人員、項目負責人參加會議。（供稿：寧桃茂）