陸志斌出席五建集團“清收回款突擊戰”工作表彰會暨專項工作部署會
9月19日上午，廣西建工第五建筑工程集團有限公司“清收回款突擊戰”工作表彰會暨專項工作部署會在五建大廈14樓會議室召開。集團公司董事會秘書陸志斌出席并講話。集團公司總經理助理、五建集團董事長、黨委書記張凱總結清收回款“突擊戰”工作情況、部署專項工作，執行總經理、黨委副書記彭業波和領導班子成員周善學、李能斌、董家勝、張青藍、徐祥參加，羅振中主持。
陸志斌講話
會上，陸志斌對五建集團在清收回款“突擊戰”中取得較好成績并榮獲集團表彰表示祝賀。他對做好專項工作提出“五個更”的要求。一要有更高的思想站位。思想決定行動。要對專項工作有更高的站位和全面的認識。要看清形勢，充分認識到當前形勢依然嚴峻復雜、不容樂觀，依然面臨著經濟下行、市場低迷、疫情多發散發的現狀；要看清困難，全面了解當前專項工作的難點；要看清自己，摸清底數、核實數據，增強工作動力；要看清上級要求，提高站位，認真學習貫徹集團公司專項工作部署會議精神和要求。要提高認識，在非常時期擔起非常之責，拿出非常之舉，共渡難關、共克時艱。二要有更大的擔當作為。要在其位謀其職，盡最大的努力應對挑戰和困難，做到“三多三少”，多講責任、少講借口，不逃避責任、躲避任務，扛起責任、履職盡責；多講辦法、少講困難，要為完成任務想辦法，不為完不成任務找借口；多講主觀、少講客觀，不當無所事事的“賴皮官”、逃避責任的“滑頭官”、四平八穩的“平庸官”、好大喜功的“浮躁官”，把責任扛在肩上、抓在手上，落實在行動上。三要有更強的斗爭精神。要與困難作斗爭，全力以赴、迎難而上；要與問題作斗爭，以問題為導向，逐一突破解決；要與各種阻力作斗爭，沖破虧損項目治理、工程結算等方面的阻力，在推動專項工作的過程中檢驗斗爭的勇氣和力度，用結果說話、用數據說話；要與違法亂紀的行為作斗爭，對各種違法亂紀行為一定要追查到底，堅決維護企業利益。四要有更實的工作作風。要做到言必實、行必實、功必實，講真話、干實事、求實效，做到“四個不”：不能做表面文章，實事求是，真抓實干；不能投機取巧，踏踏實實推動工作，不抱僥幸心理；不能只動嘴不動手，要沖在前、干在前，既當指揮員又當戰斗員，堅持掛帥出征；不能報喜不報憂、報憂不報喜，保證事情件件有著落、事事有回音。五要有更好的精神狀態。要增強“時時放心不下、事事放心上”的責任感，增強“不進則退、退則亡”的危機感，增強“一日無為、三日不安”的緊迫感；要克服“等靠”思想、疫情心態、“躺平”狀態、“擺爛”作派；要竭盡全力、拼盡全力、不遺余力地推動專項工作，確保工作取得實效。
陸志斌強調，五建集團上下要把思想和行動統一到集團公司專項工作的決策上來，緊盯任務指標，細化分解落實，抓實抓細抓出成效，努力往前沖、向上攀，齊心協力為實現全年穩、全年紅全力奮戰，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！
張凱講話
會上，張凱對持續推進清收回款攻堅工作和十四個專班工作提出四點要求。一是乘勢而上，全力以赴推進清收回款工作。要乘著突擊戰勝利之勢，奮戰一百天，全力沖刺全年目標任務，不斷擴大清收回款戰果。做到領導帶頭，全力推進；緊盯目標，攻堅克難；上下聯動，形成合力；多措并舉，務求見效；正向激勵，強化監督。二是審時度勢，深刻認識開展專項工作重大意義。要充分認識到開展專項工作是落實集團公司決策的有力保障，是確保全年穩的重要抓手，是突破當前困難問題的關鍵一招，要集中精力攻堅克難，推動工作取得新成效。三是順勢而為，全力推動專項工作實現既定目標。要堅定信心，沉著應對，奮力攻堅，凝心破局，重點做到“十二個集中”，即集中抓經營承接、集中抓施工生產、集中抓工程結算、集中抓清收回款、集中抓停緩建盤活、集中抓虧損治理、集中抓判決執行、集中抓受凍資金化解、集中抓資產處置、集中抓資金融資、集中抓庫存去化、集中抓成本控制，確保主要指標運行在合理區間，為明年工作奠定基礎、贏得主動。四是借勢發力，確保專項工作落地見效。要以沖鋒沖刺的狀態、決戰決勝的勇氣，全力以赴抓好專項工作。要堅定信心，迎難而上；領導帶頭，擔當作為；分解任務，壓實責任；掛鉤績效，獎勤罰懶；督查督辦，上傳下達；弘揚精神，共克時艱；統籌兼顧，協同發展。
會上，彭業波宣讀《關于成立五建集團穩經營等十四個工作專班的通知》，各工作專班組長就做好專項工作進行表態發言。
會議對五建集團清收回款“突擊戰”先進單位進行表彰，華西公司榮獲一等獎，第二分公司、南寧分公司獲得二等獎，第一分公司、第三分公司獲得三等獎。
會議現場
會議設柳州主會場和柳州片區外各單位視頻分會場，五建集團中層副職以上領導人員、各分公司部門負責人參加會議。
（鐵曉蓓）