張凱出席五建集團安全條線工作視頻會議
7月28日上午，五建集團安全條線工作視頻會議在五建大廈2樓會議室召開，會議總結上半年安全生產工作，安排部署下一階段工作。廣西建工集團總經理助理、五建集團董事長、黨委書記張凱出席并講話。五建集團副總經理、安全總監李能斌主持會議。
張凱認真聽取安全生產工作匯報后，對上半年五建集團安全生產形勢平穩有序、創優目標基本達成表示肯定，對全體管理人員的辛勤付出表示感謝，并就下一步工作提出“六個加強”的要求。一是進一步加強對安全生產極端重要性的認識。堅決落實習近平總書記“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求，守住“發展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線，堅持人民至上、生命至上，始終把安全生產放在第一位，認真貫徹落實國家安全生產工作“十五條硬措施”和相關法律法規，以及集團公司、五建集團安全生產有關規定，確保安全生產形勢平穩。二是進一步加強安全機構的配置和管理。嚴格落實安全生產主體責任，壓實全員安全生產崗位責任，確保人人將安全生產責任放在心上、扛在肩上、落到行動上。要確保項目安全管理人員配置到位、履職到位；杜絕以包代管，嚴格落實項目管理責任；領導人員要下沉一線，掌握項目安全生產管理情況和人員履職情況，主動做好服務，為項目解決實際問題，關心關愛員工，維護員工利益。三是進一步加強各級檢查和隱患排查整治力度。要確保“三檢”制度落實到位，同時采取“四不兩直”方式不定期開展督導檢查，及時排查隱患、限時整改，認真實施“回頭看”，杜絕“假整改”“局部整改”、前緊后松。要完善激勵措施，做到公平公正、獎罰分明。要做好安全管理過程資料、人員履職資料、過程評價資料的收集、歸檔。要有預見性地實施防暑、防洪等季節性防護措施，落實“夏送清涼”工作。四是進一步加強安全創優策劃。根據企業經營發展需要，做好安全創優策劃，細化分解指標，保障過程落實，做好事后評價，同時根據項目實際情況積極承辦各級觀摩會。在創優的過程中，進一步提升項目管理水平和企業品牌美譽度，為五建集團高質量發展保駕護航。五是進一步加強各類培訓和人才培養。完善薪酬管理制度、健全考核管理辦法，激發員工愛崗敬業熱情，營造干事創業的良好氛圍。要開展定期、不定期的學習培訓和崗位考試，提高管理人員專業水平。要定期開展演練，完善應急預案，分類排查、統計重大危險源，增強應急處置能力。要通過培訓發掘和培養人才，打造政治過硬、綜合能力強的管理團隊。六是進一步加強廉潔從業。要算好賬、用好權、做好人，嚴格遵守“綠地家規”和集團公司員工廉潔從業若干規定，做到忠誠、干凈、擔當，堅守底線、不越紅線。
李能斌對一下步工作提出五點要求。一要落實全員安全生產責任制，強化各層級安全職責及擔當。二要嚴抓“危大工程”管控。三要大力推進安全生產應急及消防管理，提高應急處置能力。四要全力推進安全標準化建設，著力構建安全生產信息監管平臺。五要強化隊組工人安全教育，全面提升全員安全意識。
會議現場
與會人員就如何加強安全生產管理進行了充分交流和深入探討。
五建集團黃誠、葛華、吳筱梅，各分公司、區域公司安全總監和相關部門代表，五建集團安全監管部全體人員參加會議。會議設柳州主會場，以及華南、華中、華西、華東分會場。
（鐵曉蓓、陳向東）