我司啟動(dòng)2009年“標(biāo)準(zhǔn)化信息化管理年”活動(dòng)
在十二屆二次職工代表大會(huì)上，公司董事長(zhǎng)、黨委書記李曉平和總經(jīng)理、黨委副書記侯立林正式宣布：經(jīng)過公司黨委、董事會(huì)研究，決定將2009年定為公司的“標(biāo)準(zhǔn)化信息化管理年”。
建筑施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理是建筑業(yè)未來發(fā)展的方向。李曉平同志在講話中指出，把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、把簡(jiǎn)單的事情程序化，一切工作按規(guī)范、按標(biāo)準(zhǔn)、按程序來進(jìn)行；提出要嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)行績(jī)效考核和末位淘汰；提出“大事不過三，小事不過天”的工作效率要求，等等。這些就是標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)在要求。去年，特別是在學(xué)習(xí)中建五局三公司的經(jīng)驗(yàn)后，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的思路更加清晰，方法更加系統(tǒng)全面。前段時(shí)間，公司機(jī)關(guān)進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整，重新落實(shí)了崗位責(zé)任制，制定了一些辦事、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和流程，在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理方面開了一個(gè)好頭。這項(xiàng)工作要繼續(xù)深入下去，從基礎(chǔ)做起，從落實(shí)責(zé)任開始，從制定完善各項(xiàng)工作、各個(gè)崗位的標(biāo)準(zhǔn)化流程為切入，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，保持工作力度，堅(jiān)持長(zhǎng)期不懈地抓，一定要把它抓出成效來。標(biāo)準(zhǔn)化管理一種管理手段、一種管理模式，我們不為標(biāo)準(zhǔn)化而標(biāo)準(zhǔn)化，關(guān)鍵的是要通過引入標(biāo)準(zhǔn)化管理，最終達(dá)到全面提高公司質(zhì)量、安全、文明施工、成本資金、人力資源等各方面管理的目標(biāo)。信息化工作也是如此。各單位、各部門、各項(xiàng)目不僅要按照要求配備相應(yīng)的硬件，開展各種培訓(xùn)，更重要的盡快地投入、推廣使用，把它真正作為優(yōu)化管理流程、實(shí)現(xiàn)資源共享、提高工作效率、提升管理集約化的現(xiàn)代化管理手段和工具。
侯立林總經(jīng)理在十二屆二次職工代表大會(huì)的報(bào)告中，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化信息化管理年作了部署：公司將以職能部門調(diào)整為契機(jī)，建立健全各類規(guī)章制度，結(jié)合公司實(shí)際推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)管理手段優(yōu)化、管理成本降低、管理隊(duì)伍精干、管理效率提高的目標(biāo)。1. 推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司通過學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)管理領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理行為的不斷規(guī)范化，進(jìn)而不斷強(qiáng)化各類要素的管理，將標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)貫穿于經(jīng)營(yíng)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理的始終，促進(jìn)公司管理的科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。第一，針對(duì)管理工作的實(shí)際情況，組織公司各職能部門對(duì)項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書和體系文件進(jìn)行修改、完善，以適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展及形勢(shì)變化的需要。第二，抓好過程控制，督促指導(dǎo)二、三層機(jī)構(gòu)有效地貫徹執(zhí)行公司管理體系文件，使標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落到實(shí)處。第三，開展標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查評(píng)比工作，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作向縱深發(fā)展。2.推進(jìn)信息化建設(shè)。我們將以“三標(biāo)換版”為契機(jī)，積極完善各項(xiàng)管理機(jī)制，在2008年的基礎(chǔ)上推廣應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件和OA辦公軟件，加快計(jì)算機(jī)技術(shù)與現(xiàn)代管理技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，以信息化建設(shè)帶動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和科技進(jìn)步，逐步建成以網(wǎng)絡(luò)為支撐，工程信息管理為核心、工程項(xiàng)目管理為主線的施工、管理一體化的計(jì)算機(jī)集成應(yīng)用系統(tǒng)，搭建起企業(yè)管理和施工管理信息化的平臺(tái)。（謝邕昌報(bào)道）