【攻堅清收回款】十三分公司召開清收回款工作推進專題會
為貫徹落實集團公司建安企業(yè)清收回款工作會和五建集團清收回款工作專題會議精神，切實抓好清收回款工作，10月29日，十三分公司組織召開清收回款工作推進專題會。
會議傳達了集團公司建安企業(yè)清收回款工作會議、五建集團清收回款專題工作會議的要求，重點盤點了分公司在建項目、已完工未結(jié)算項目、竣工結(jié)算審定項目的清收追款工作，認真分析了當前清收工作形勢和分公司清收工作目標，對各部門、項目具體工作進行分解部署。
會議現(xiàn)場
會議提出三點工作要求。一是提高站位，注重方式方法。全體人員要充分認識清收回款工作的重要性，從各個層面深入查找影響清收回款工作的因素，做到“一項目一團隊”“一項目一方案”，清收工作人員要秉持迎難而上的精神和攻堅克難的意志，全力以赴做好清收回款工作。二是明確目標，加強聯(lián)動溝通。各部門要加強與項目部溝通，形成上下聯(lián)動機制，主動推進清收回款工作的開展，集思廣益，形成工作合力，共同解決資金問題。三是多措并舉，梳理重點、全面突破。明確清收工作重點、難點，找準突破口，加快回款時效，主動上門與業(yè)主對接，進一步找到解決問題的方式方法，抓住最佳清收工程款契機。
十三分公司黃雪芬等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人、項目經(jīng)理參加會議。
（蘭小倩）