行動決定成敗，魄力決定績效
記公司“十佳青年安全衛士”華南公司港珠澳大橋珠海口岸工程（II標段）項目商務負責人肖翔
“行動決定成敗，魄力決定績效” 已經成為他的工作準則，時刻鞭策著他在珠三角激烈的建筑市場競爭中只有用實際行動和魄力才能降低公司、項目的成本，提高經營利潤，保證經營安全；每天提前30分鐘上班，最后一個鎖門已經成為他的工作習慣。他就是華南公司港珠澳大橋珠海口岸工程（II標段）項目商務負責人——肖翔。90后的他，經過自身的努力，從同齡人中脫穎而出，短短的三年時間便成為商務的佼佼者。
行動決定成敗
2014年7月19日凌晨，第9號超強臺風“威馬遜”橫掃北海，北海恒大御景半島項目遭受重大損失，臺風過后，整個項目滿目瘡痍，作為項目預算員、索賠負責人的肖翔第一時間趕到現場，迅速與甲方項目經理取得聯系，按照合同取證工作的格式、流程和要求，不顧危險，馬上投入現場原始證據的收集工作中。臺風造成的危害巨大，現場鋼筋、模板、臨時設施等都需要第一時間取得損失的原始數據以及做好簽證記錄，工作任務十分巨大，從白天到晚上凌晨，一直都處于緊張忙碌當中。連續高強度持續工作一個月，他共計手寫整頁原始記錄達到20頁，附圖及圖紙達到120頁，拍照留底共計2000余張，在規定時間內按要求完成了所有的取證工作，用實際行動為公司項目后續的索賠工作奠定了基礎，挽回了公司在臺風中的損失。
魄力決定績效
2015年4月肖翔被調至港珠澳大橋珠海口岸工程（II標段）項目任商務負責人。他積極響應公司“走出去”的號召，在“以我為主，可控為先”的原則下，進入建筑市場發達的廣東市場。珠海經濟特區適應定額、計價方法均與廣西不同，他帶領商務團隊在短短的幾個月時間里，熟悉了廣東地區新的定額、計價方法，系統的了解了項目所在地預算、造價的方式，按時按質按量完成了甲方報量、公司報量、簽證索賠工作，按節點完成了項目成本分析，組織簽訂材料采購、勞務合同80余份，開始BIM模型與預算模型的對比試點工作，率先使港珠澳大橋珠海口岸工程（II標段）項目完成了珠海建筑從業人員實名制虹膜管理系統。通過敢做敢為的行動使項目全部工人實現實名制管理，并得到了建設主管部門的充分肯定。在市場價格波動中，肖翔積極把握各項成本的變動，敢于引入多家廠家進行競爭，在混凝土泵車租賃開始降低租賃單價1元/立方米，在2016年3月份混凝土價格全部降低20元/立方米......
三年的基層工作，在公司領導的悉心培養下，肖翔養成了認真負責，腳踏實地的工作作風，處處為公司利益著想，在工作中敢于向困難挑戰，勝不驕敗不餒，以“以我為主，可控為先”為工作原則，為保障公司在區域外經營安全作出了自己的貢獻。（華南公司 肖翔 林玉群/文 霍國銘/圖）
圖為：肖翔（右）在與中國銀行協調預儲金工資卡發放事宜