一分公司：找準定位謀發展 鼓足干勁創新篇
11月22日上午，公司總經理、黨委副書記蒙勇帶隊到一分公司開展“年度跨轉工程量”工作調研，公司代總工程師、副總經理何顯文陪同并主持會議。
調研會現場
調研組在聽取了分公司1-10月份“年度跨轉工程量”等相關工作匯報后，又到各科室開展有關情況和數據的核查工作。在隨后召開的座談會上，蒙勇對今年以來分公司在各項工作中取得的成績表示充分肯定。他指出，分公司要開展好“大戰四季度，沖刺總目標”勞動競賽，全力完成今年的各項指標任務；要明確分公司的發展定位，圍繞公司高質量發展主題，爭做集團公司的標桿分公司；要在四季度的經營工作上進一步發力，充分調動分公司全體員工的主觀能動性，加強經營成果轉化為生產力的能力。蒙勇強調，分公司不僅要全面提升項目管理、人才培育、品牌質量、科技創新和信息化等工作，還要抓好分公司的風險防控、班子建設和企業文化建設工作，抓好分公司核心競爭力的培育，在公司的高質量發展道路上樹起一分公司的旗幟與品牌。
何顯文對分公司的指標任務完成情況和項目管控水平表示肯定，他表示，分公司要努力超額完成任務指標，為實現明年的產值目標夯實基礎；要進一步加強項目管理，提高分公司施工總承包的管理能力；要加強技術成果的積累和提升，通過創優來促進質量技術管理邁上新臺階。
相關調研組人員針對此次調研情況，就分管工作提出要求和建議。
公司相關處室負責人，分公司經理、黨委副書記袁雙林，黨委書記秦發昭等全體領導班子成員及各科室負責人參加調研會。（一分公司 黃思思/文 郭子軒/圖）