市政分公司：樹專業(yè)品牌 造精品工程
11月21日上午，公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勇帶隊(duì)到市政分公司開展“年度跨轉(zhuǎn)工程量”工作調(diào)研，公司代總工程師、副總經(jīng)理何顯文陪同。
調(diào)研會(huì)現(xiàn)場
公司調(diào)研組在聽取相關(guān)情況匯報(bào)后，依次到各科室開展詳細(xì)的資料審查工作。在隨后召開的座談會(huì)上，蒙勇肯定了市政分公司1-10月份在經(jīng)營、生產(chǎn)、清欠清收等方面取得的成績，并指出在分公司班子及全體干部職工的共同努力下，分公司各項(xiàng)工作完成情況喜人，在建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況令人滿意。針對下一步工作，蒙勇要求，分公司上下要團(tuán)結(jié)一心，在當(dāng)前“雙戰(zhàn)”工作已經(jīng)進(jìn)入到關(guān)鍵時(shí)期之際，要提升安全、技術(shù)、經(jīng)營、清欠清收等工作的管理水平和執(zhí)行能力，打好這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，助力集團(tuán)公司打造“千億企業(yè)”，為公司實(shí)現(xiàn)“雙百”目標(biāo)、申報(bào)市政特級資質(zhì)貢獻(xiàn)力量。
蒙勇強(qiáng)調(diào)，分公司要明確定位，力求“做專、做優(yōu)、做強(qiáng)、做大”，走高質(zhì)量發(fā)展之路；要抓好在建項(xiàng)目管理，利用BIM等新技術(shù)提高管理水平，優(yōu)化審批流程，提高盈利能力；要主動(dòng)適應(yīng)改革步伐，解放生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理升級轉(zhuǎn)型，服務(wù)好業(yè)主，為二次經(jīng)營打下良好基礎(chǔ)；要加強(qiáng)行業(yè)交流學(xué)習(xí)，吸取同行優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)綜合實(shí)力和品牌核心競爭力，向著集團(tuán)公司品牌專業(yè)分公司的目標(biāo)邁進(jìn)。
何顯文就分公司2018年度跨轉(zhuǎn)工程量各項(xiàng)工作提出具體要求，他說分公司要開足馬力，主動(dòng)作為，推進(jìn)工程進(jìn)度，狠抓項(xiàng)目質(zhì)量，確保節(jié)點(diǎn)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成；要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管控力度，“以我為主”，逐步走向自營；要重科技、重創(chuàng)優(yōu)，成立專業(yè)的科技開發(fā)小組，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、攻破、應(yīng)用技術(shù)難題，用精品工程打響“五建市政”優(yōu)質(zhì)品牌的知名度。
公司財(cái)務(wù)處、經(jīng)營處、生產(chǎn)管理處、商務(wù)處等相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)針對此次調(diào)研情況，就分管工作提出要求和建議。
分公司經(jīng)理、黨總支副書記謝穎誠，黨總支書記黃敏軒等在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)。（市政分公司 覃雨時(shí)/圖文）