發揮問責震懾效應
日前，中央紀委公開曝光了6起落實全面從嚴治黨主體責任和監督責任不力被問責的典型案例。梳理發現，被問責的人員中，有縣委書記、省統計局黨組書記、國企黨委書記，也有縣紀委書記、紀檢組組長；至于被問責的原因，有的是沒有看住人，有的是沒有管住事；問責領域，則涉及換屆選舉、信訪舉報、危房改造等。
這個月，是《中國共產黨問責條例》（以下簡稱《條例》）頒布實施一周年。這一年，從中央到地方，嚴格依據《條例》對黨員干部嚴肅問責的新聞不少，相信絕大多數黨員干部已經意識到：《條例》不是紙老虎，而是帶電的高壓線，黨內問責不是嚇唬人，更不是說說而已。
在過去一段時間，問責綿軟無力卻是事實。以至于很多人認為，即便犯了再大的事、影響再惡劣，頂多問責到副職，不會問責到主要負責人頭上。出現這樣的狀況，既與某些制度沒有緊扣全面從嚴治黨而偏重于對事件、事故等行政問責有關，也與問責主體不明確、問責事項過于原則、問責方式不統一有關，但更重要的還在于領導干部擔當精神和責任意識的缺失。
常說“問責是手段不是目的”，那問責的意義何在？“喚醒責任意識，激發擔當精神”，無疑是最重要的目的之一。正如《條例》第二條提到的：堅持黨的領導，加強黨的建設，全面從嚴治黨，做到有權必有責、有責要擔當、失責必追究，落實黨組織管黨治黨政治責任，督促黨的領導干部踐行忠誠干凈擔當。
習近平總書記多次就規范和強化黨的問責工作作出重要論述，多次強調擔當精神。雖然板子拍了不少、失責必問也成常態，全面從嚴治黨已取得一定進展。但在少數地方、部門和單位，黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力問題仍然存在，部分黨組織和領導干部奉行好人主義，缺乏責任擔當，不敢較真碰硬。此次通報的案例中，有的發現違紀問題卻自行做了結處理，有的明知存在小金庫也不去糾正……凡此種種，哪有一點擔當精神和責任意識？
“問責一個，警醒一片”的教育意義成效很大，但現實中，還是有人“裝睡”，不想醒來，不想擔當。問責就問這些“裝睡”的人，讓他們醒過來。發揮問責的震懾效應，讓黨員干部心存敬畏，才會倒逼其時刻有如履薄冰之感，主動擔當作為。