第三分公司集體約談項目負責人 加強對工程項目的效能監察
為加強對在建項目的效能監察力度，8月18日上午，第三分公司就近期一些項目經理沒有履行好工作職責導致上級部門通報批評并罰款，對項目主要負責人進行集體約談。分公司副經理、安全總監、紀委書記李軍主持會議。
會上，被處罰項目負責人分別針對上級部門的處罰內容，進行了原因分析，作了深刻檢討，并對下一步工作的開展作了認真的表態。
會上，分公司李經理對與會人員提出三點要求。一是項目經理要重新組織項目部全體人員學習集團公司《關于進一步加強建筑安裝施工企業安全生產工作的九項措施》實施細則文件精神，同時要積極傳達和學習上級部門下發的有關安全生產文件精神，認真履行崗位職責，全面落實安全生產責任制。二是要求各項目落實黨政同責、一崗雙責的制度。項目經理帶班時間不少于80%，材料員、安全員、質量員應該同時管理現場和資料，避免造成工作脫節等不良現象。三是要認真總結和分析此次被通報批評和處罰的原因，吸取經驗教訓，舉一反三，拿出實際行動，切實提高管理人員的責任意識和工作能力，更好地做好項目各項管理工作。（第三分公司 馮麗/圖文）
會議現場