立規(guī)矩 建機(jī)制
推動(dòng)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷深入
——紀(jì)檢監(jiān)察處深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)職代會(huì)精神
自公司十三屆五次職代會(huì)召開后，紀(jì)檢監(jiān)察處不斷在學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)職代會(huì)精神上下功夫。3月21日，紀(jì)檢監(jiān)察處召開職代會(huì)精神學(xué)習(xí)會(huì)。
會(huì)上，紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察處處長(zhǎng)張鋆帶領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察專員進(jìn)一步重點(diǎn)研讀了公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃鼎龍所作的《穩(wěn)中求進(jìn) 提質(zhì)增效 均衡發(fā)展 全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量》的工作報(bào)告，并結(jié)合部門工作實(shí)際，將報(bào)告中提出的九大工作措施進(jìn)行細(xì)化、分解，研究部署本部門2017年度工作，提出2017年紀(jì)檢監(jiān)察處重在“立規(guī)矩”，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，形成規(guī)范和長(zhǎng)效管理，深入開展四個(gè)“常態(tài)化”，把職代會(huì)報(bào)告工作措施落到實(shí)處。一是貫穿運(yùn)用“一體化管理”。紀(jì)檢監(jiān)察工作要以“一體化管理”體系建設(shè)為契機(jī)，推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作信息化，包括廉政檔案信息化等，以之促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)效能監(jiān)察。進(jìn)一步調(diào)整作風(fēng)效能監(jiān)察制度，把作風(fēng)效能落實(shí)到部門，通過(guò)座談排查、明察暗訪、定期不定期督查等形式，促進(jìn)作風(fēng)效能扁平化管理，實(shí)現(xiàn)效能監(jiān)察常態(tài)化。三是促進(jìn)“四種形態(tài)”與實(shí)際的結(jié)合運(yùn)用。結(jié)合開展機(jī)關(guān)作風(fēng)效能監(jiān)察工作，推進(jìn)“紅紅臉、出出汗”常態(tài)化，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”擴(kuò)大運(yùn)用至廣大干部職工，使“四種形態(tài)”與企業(yè)實(shí)際管理緊密結(jié)合。四是完善問(wèn)責(zé)機(jī)制。結(jié)合公司各項(xiàng)管理工作制定公司違紀(jì)違規(guī)問(wèn)責(zé)制度，對(duì)各級(jí)管理人員在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理崗位工作中違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行量化問(wèn)責(zé)，在量化過(guò)程中對(duì)各崗位進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。五是加強(qiáng)對(duì)分公司“三重一大”決策實(shí)施情況進(jìn)行巡查，尤其是對(duì)大額資金運(yùn)作、重要人事任免等方面，探索開展機(jī)動(dòng)式巡查，建立符合公司實(shí)際的巡察制度，推動(dòng)巡察工作科學(xué)化、常態(tài)化。六是加強(qiáng)對(duì)二、三層機(jī)構(gòu)執(zhí)行力的監(jiān)督。完善定期報(bào)告制度，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，把“兩個(gè)責(zé)任”壓實(shí)壓平，進(jìn)而提高二、三層機(jī)構(gòu)的執(zhí)行力、責(zé)任心。適時(shí)開展“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況專項(xiàng)巡查，督促層層落實(shí)責(zé)任，傳導(dǎo)壓力。七是進(jìn)一步完善述職述廉機(jī)制。述職述廉考評(píng)向基層、向部門、向班子成員延伸，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、人員全覆蓋。八是問(wèn)責(zé)力度不減。保持對(duì)違紀(jì)行為高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)案件，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，倒逼倒查責(zé)任。（紀(jì)檢監(jiān)察處 張鋆 王雪/文 工會(huì) 周夏/圖）
