廣西五建機(jī)施分公司成功實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的遠(yuǎn)程監(jiān)控
分公司安全科小譚上班的第一件事就是打開電腦，這成了這些天來他形成的一個(gè)習(xí)慣了。今天他也不例外。看了一下后，他拿起了電話：
“喂，前鋒路3號(hào)樓小黃嗎？”
“是的，我是前鋒路工程項(xiàng)目專職安全員小黃”
“你們工地目前現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較亂，東北角的模板都快把道路給堵了，另外，你們之前澆搗的樓面混凝土顏色都有些發(fā)白了，要進(jìn)行保養(yǎng)，再有你們現(xiàn)在的操作面有一個(gè)人沒戴安全帽，這是十分危險(xiǎn)的，趕快糾正。”
“好的，我們馬上整改.....哦，對(duì)了，你現(xiàn)在工地哪里，我們工地的安全月報(bào)要交給你”
“我現(xiàn)在還沒到工地，還在分公司辦公室呢，你的安全月報(bào)直接發(fā)到分公司的網(wǎng)站就行了。”
“這就怪了，你在辦公室你怎么對(duì)我們工地現(xiàn)在的情況比我還清楚，連有人不戴安全帽你都知道呢？”
“呵呵，分公司不是在你們工地裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控嗎，我只要打開它，你們工地的一草一木，一舉一動(dòng)都在我的眼皮底下呢，就跟現(xiàn)場(chǎng)直播一樣呢。”
.......
以上的場(chǎng)景并非虛擬，而是發(fā)生在廣西五建三分公司真實(shí)的一幕。
為了適應(yīng)建筑市場(chǎng)的發(fā)展，響應(yīng)公司提出的標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息化管理的號(hào)召，真正提高分公司的管理水平和管理效能，三分公司從2008年下半年開始，著手試驗(yàn)利用現(xiàn)代高新技術(shù)實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的管理進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，經(jīng)過近半年的努力，現(xiàn)已取得了初步的成效，在分公司機(jī)關(guān)以及在建項(xiàng)目－－前鋒路3、4號(hào)樓工程的遠(yuǎn)程視頻安裝的試點(diǎn)工程獲得了成功，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目的管理適時(shí)跟進(jìn)。提高了我們的管理效率。分公司計(jì)劃將這一經(jīng)驗(yàn)在整個(gè)分公司進(jìn)行推廣，并要求新建項(xiàng)目都要安裝遠(yuǎn)程視頻，實(shí)現(xiàn)分公司與項(xiàng)目的適時(shí)互動(dòng)。（彭業(yè)波供稿）
