抓管理 提效益
發揮勞務作用為打造百億五建作貢獻
(通訊員:潘利華)
2月3日上午，勞務公司召開了2012年第一次全體管理人員會議。會議總結了2011年公司工作情況，研究部署了2012年工作安排。去年一年以來，勞務公司業務量大幅度增長，農民工達8000多人次，他們分布于各個項目，創造了17.25億元的產值，為五建的發展做出了積極貢獻。
今年，勞務公司緊緊圍繞2012年打造百億五建的奮斗目標，著重抓好四個方面工作：一是努力抓穩定、保安全。繼續做好農民工工資的發放工作，避免拖欠農民工工資事件的發生，穩定民心，讓農民工能夠毫無顧慮地投身到一線的建設當中；加強農民工的安全教育培訓及檢查，讓農民工開開心心工作，安安全全回家。二是加強職工隊伍管理。要求職工要在本職崗位上勤勤懇懇，開拓創新；工作時間，要規范服務，對辦事人員主動打招呼，微笑服務，提高服務的質量和效率；加大對項目的了解力度，多下工地，做到常聯系、多溝通。三是做好成本控制。通過分公司出資培訓、學技能考證的形式，解決長期困擾分公司待崗職工再就業問題，進一步減輕公司的財務負擔；嚴格控制財政支出。對于有利分公司長遠發展和職工利益的項目要加大投入，絕不吝嗇，但一些不必要的浪費要努力減少。四是抓好廉政工作。
新年新氣象，勞務公司將在2011年成績的基礎上，進一步強化各項管理，優化服務質量，力爭取得更好的經濟效益，進一步做大做強，為實現百億五建做出更大的貢獻。