回眸建安分公司安全生產月活動成效明顯
通訊員：（羅健青）
建安分公司根據公司有關精神，結合分公司實際情況，緊緊圍繞全國第九次安全生產月的主題“安全發展、預防為主”，于2010年6月1日至30日，在全司范圍內開展了此次活動，在本次安全月活動中出現了不少的亮點。
一、領導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我分公司主持全面工作的經理歐成親自負責本次安全月活動的組織實施，各級領導積極配合開展，分公司首先成立了安全生產月活動領導小組，由分公司領導擔任組長和副組長，成員有項目科、辦公室財務科的負責同志，分公司在六月初轉發了公司安全生產管理處125號“關于印發《廣西五建公司安全生產月活動實施方案》的通知”文件，并根據該文件要求，制定分公司的安全生產月活動實施方案，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使我司“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中分公司各項目無任何大小傷害事故發生。
二、開展形式多樣宣傳教育活動，增強全員安全意識。
我們利用 “安全生產月”活動的安全宣傳專刊、黑板報、櫥窗以及各種會議，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。據不完全統計，在安全月活動中，分公司共張貼安全生產橫額6條，標語48條，機關出版安全生產宣傳黑板報2期，制作安全生產專欄1版，項目部制作安全生產專欄6版。通過各種形式的宣傳，激發了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中。
其次，在加大宣傳力度的基礎上，注重形式與效果相合，盡量使安全整治活動落到實處。在活動中，領導小組認真組織職工學習公司“安全生產月”活動方案，李總的動員講話，并結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到98%以上；分公司安全教育培訓組下發《學習型新員工崗前三級安全教育指導讀本》、《白國周班組安全管理法》、《建筑施工臨時用電安全技術》、《專職安全員指導手冊》給二、三層機構各類人員學習安全知識；組織分公司機關、項目觀看警示安全教育片《建筑行業典型事故案例剖析》；組織從業人員以及臨時聘用、短期使用人員再進行一次“三級教育”安全培訓并填寫“三不傷害卡”，組織項目進行了防坍塌、防一氧化碳、井底窒息安全生產事故應急救援演練。與此同時，參加公司組織開展的各項有益活動：6月13日參加柳州市建設局在市廣場舉辦的“安全生產月”安全知識咨詢活動，并參與公司統一組織的全國安全職業健康知識競賽答題活動，上交答題卡40份，答題卡回收率達100%；組織各項目班組長參加公司組織的安全標準化建設和反“三違”活動評比。通過各種教育培訓及安全活動，提高了分公司各級人員的安全生產水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
三、以雙百項目整治為契機，落實隱患整改，注重實際效果。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，分公司
各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動期間，分公司安全生產領導小組結合開展百日百項整治活動，除了經常到各項目進行安全巡檢，還組織進行了三次專項檢查，對檢查中發現的安全隱患，及時提出整改意見，把隱患消滅在萌芽之中，如在檢查南寧五象大道污水管項目時，發現井架防滑保護不符合規范要求，便及時發出整改通知，暫時停止使用，及時消除了不安全隱患。據不完全統計，活動期間，分公司對各項目簽發的安全事故隱患整改通知單共6份，提出整改措施共21條，經復驗已整改了19條，整改率90.4%，通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使分公司安全月活動變得更加主動、更加全面，有力地推動了安全工作，為分公司生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。
通過此次“安全月”活動，我分公司無論從職工的安全意識方面，還是安全生產管理工作方面都有了一定的提高，這既杜絕了事故的發生，又教育了廣大職工，同時也給企業帶來了一定的效益，我們認為要在此基礎上，進一步提高全員安全生產意識，努力加強這方面的管理，使我們的工作邁出上一個新臺階。