建安分公司“百日百項工程整治”活動穩步推進
通訊員：（羅健青）
4月20日上午，在柳州李寧體育館項目召開 “百日百項工程整治”動員大會后，建安分公司緊緊圍繞“以督辦強責任，以排查找問題，以整改促提高”為主題開展活動，各項工作有條不紊的進行。
4月21日，分公司便召開了全體職工參加的動員大會，制定分公司的“百日百項工程整治”活動實施方案，成立了以經理歐成為組長的“百日百項工程整治”活動領導小組，并成立指揮保障、競賽宣傳、協調整改等三個小組，具體落到人，目前各小組已經行動起來，宣傳組在分公司機關已制作并懸掛大標語一條，小標語數10條，已督促各三層機構懸掛大標語，小標語寫好交給檢查組的同志帶去工地粘貼，已出版了一期?？桓鶕顒臃桨?，4月28~30日，分公司活動領導小組兵分兩路，對山東片、廣西片各施工項目情況進行排查摸底，共檢查了9個項目，發整改通知單 9 份，共提出 20 條整改措施，根據排查情況，分公司副經理覃新發蹲點山東濟南奧體8號地塊項目現場督辦，項目科長何田財蹲點廣西區婦女兒童醫院解決項目困難，活動領導小組將在6月下旬對項目的整改情況進行復查，待“百日百項工程整治”活動結束后進行通報。
建安分公司經理歐成多次在會議上要求，機關，項目要落實責任制，明確職責，自上而下行動起來，認真分析項目存在的工期滯后、質量通病、安全隱患等問題，有針對性的開展整治工作，盡快形成生產高潮。要通過“雙百”整治活動夯實我們的基礎管理，提高分公司整體管理水平，使我們項目水平處于較高水平之上，為分公司的下步發展打下良好的基礎。