總結經驗 以利再戰
——機施分公司召開2009年度生產會
為了進一步提高生產管理工作的意識，加強分公司生產管理的力度，本著“總結經驗，以利再戰；取長補短，互通有無”的精神，分公司于1月8日召開了2009年度生產會，會議由項目管理科科長王可任主持，分公司領導、機關管理人員以及各個項目的項目經理、安全員共50余人參加了會議。
會上，王科長首先利用投影儀設備播放了一些工地存在安全隱患的圖片，分析了9—12月份的安全生產活動情況，也對2009年全年安全生產工作進行了總結。接著是機關各科室主要負責人分別對2009年度本科室負責的的主要工作進行總結，并對2010年工作進行規劃。各個項目經理也相繼發言，分別就自己項目的安全生產、質量、進度，會上，對存的問題也進行了分析報告，并就如何搞好2010年度的生產工作提出了意見建議。
接下來是副經理蔣志強發言，他全面回顧了分公司在2009年度各方面取得的成績，同時確定了分公司2010年的工作思路和計劃，明確了2010年生產工作的重點和發展方向，對2010年分公司生產總體工作進行了全面的部署和安排。
最后是程漢林經理發言，他對分公司2009年取得的成績表示肯定，并對所有員工付出的艱辛和努力表示感謝。同時也客觀地分析了分公司所面臨的形勢和存在的問題及公司發展面對的機遇。指出：成績面前還應看到不足，要確保分公司經營良好勢頭和保增長，就必須做到嚴格管理、精細管理，齊心協力，共同努力把各項工作做好、做細，多承攬工程，多創造財富，才能把今后的工作做得更實、更好！
會后，分公司還安排前往兆安現代城項目參觀學習。該項目不久前通過自治區安全文明的檢查。通過這一次的會議和參觀學習，總結經驗、分析問題、落實措施，確保了分公司生產工作有序地開展，促進了分公司全面管理水平的提高，為促進分公司又好又快發展奠定了堅實的基礎。會議開得充實、簡潔高效、重點突出，達到了預期的效果。（馮麗供稿）