機施分公司闖市場抓管理成效顯著
上半年勝利實現“三過半”
二○○九年上半年，在公司黨委和董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，機施分公司以科學發展觀統攬全局，全面落實公司職代會精神，在去年取得良好成績的基礎上，進一步深化企業改革，強化企業管理，努力開創生產經營新局面，2009年上半年年實現產值25867萬元，完成年度考核指標的73.91%，實現利潤93.9萬元，勝利實現了時間產值利潤“三過半”目標。
上半年，面對全球金融危機的沖擊和國家刺激內需所帶來的機遇，機施分公司在激烈的市場競爭環境下，認真分析形勢，針對分公司在安全生產文明施工管理、經營管理、質量安全管理等多個方面存在的突出問題，有針對性地制定整改落實措施，從嚴管理，有效地促進了生產，推進了工作。經營工作方面，分公司形成了主要領導親自抓經營、分管領導跑市場、項目經理盯項目、全員入市的大經營格局；明確了以土建為主，重點發展市政路橋、基礎工程、機械施工和水電配套的思路；進一步理順了與建設行政主管、有關招投標機構等方面的關系，加強客戶關系管理，健全經營網絡，為競標打下了良好的基礎；同時采取主動，充分利用公司的特級資質、品牌優勢和分公司專業技術優勢，加強與各種有實力的社會力量的聯合，搶市場，占份額。上半年來，分公司共中標六項工程，中標工程總造價約29055萬元，其中：工程造價約2.2億元的兆安·現代城工程、橫四路、沿江路三個項目為分公司依靠自身力量承接到的工程任務。
同時，分公司還進一步加強在建工程管理，上半年分公司前鋒路職工集資樓項目通過了柳州市安全文明工地的檢查，公安廳住宅樓項目也通過了南寧市安全文明工地的檢查，并都獲得了檢查組的一致好評；申報全國AAA級安全文明誠信工程一項；騁望·驪都項目榮獲2009年全國工程建設優質質量管理小組稱號。此外，還有九篇QC文章獲得廣西工程建設優秀QC小組成果獎。 (馮麗 經艷麗供稿)