3月15日上午，廣西建工集團有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、董事會秘書、生效判決執(zhí)行追收工作專班組長陸志斌率隊到五建集團，對法務(wù)工作、生效判決執(zhí)行追收專班工作進行調(diào)研指導(dǎo)。集團公司法律事務(wù)部總經(jīng)理陳永陪同，五建集團總經(jīng)理、黨委副書記黃平參加。
陸志斌講話
會上，陸志斌認(rèn)真聽取五建集團法務(wù)工作、生效判決執(zhí)行追收專班工作情況匯報，對全體法務(wù)人員辛勤付出、有力保障企業(yè)平穩(wěn)運營表示肯定，并指出存在的問題和不足，對需要集團公司協(xié)調(diào)解決的問題一一予以回應(yīng)。他對下一步工作提出“九個加大”要求。一要加大重大案件處置力度。要集中精力、智慧、資源做好重大案件的處置，成立合議團隊對重大案件進行梳理、分析、研判，確保全面掌握案件詳細(xì)情況，做到“一案一研究、一案一策略”，增強工作的主動性、統(tǒng)籌性、先導(dǎo)性，打好有準(zhǔn)備之仗，最大限度維護企業(yè)利益、降低企業(yè)損失。二要加大風(fēng)險管控基礎(chǔ)工作力度。要加強合同管理，以依法依規(guī)、互利共贏為原則，制定完善各類合同范本，建立嚴(yán)格的合同簽訂流程，把好合同簽訂過程關(guān)；要加強商務(wù)管理，各部門要履職擔(dān)當(dāng)、齊抓共管，壓實商務(wù)管理和流程審批的責(zé)任；要加強成本管理，封堵前端漏洞，建立常態(tài)化檢查抽查制度，確保成本數(shù)據(jù)的真實性、完整性、準(zhǔn)確性。三要加大事前事中風(fēng)險管控力度。事前管控要嚴(yán)防經(jīng)營承接風(fēng)險，在項目評審中做好風(fēng)險識別，提高承接質(zhì)量；事中管控要建立共管機制，加強部門聯(lián)動、明確管理職責(zé)、壓實各方責(zé)任、優(yōu)化管理程序，確保各業(yè)務(wù)部門聯(lián)防聯(lián)動守好“責(zé)任田”。四要加大生效判決執(zhí)行力度。要堅定信心，切實做好專班工作，杜絕“躺平”“旁觀”“擺爛”，根據(jù)實際情況充實專班力量，窮盡一切辦法發(fā)現(xiàn)線索、整合資源、推動工作，靈活運用以物抵債、債權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，確保專班工作取得實效。五要加大債權(quán)訴訟追索力度。要嚴(yán)格落實集團公司“三該”要求，善于運用法律手段，該起訴的堅決起訴，及時維權(quán)、減虧止損。要加強與集團公司的溝通匯報，爭取支持，整合力量共同維權(quán)。六要加大案件協(xié)商減損力度。要高度重視、主動溝通，全面梳理、加大推進被訴案件的調(diào)解、協(xié)商，降低訴訟風(fēng)險，有效化解問題，以時間換空間，營造良好發(fā)展環(huán)境。七要加大法務(wù)工作規(guī)范化推進力度。要增強法律意識，注重合規(guī)管理，堅持依法依規(guī)治企，做好風(fēng)險防范。全面梳理工作流程，推動程序規(guī)范化，建立“合議制度”和合規(guī)管理機構(gòu)，以制度規(guī)范企業(yè)全過程經(jīng)營生產(chǎn)行為，切實增強法務(wù)工作主動性。八要加大法務(wù)機制體制改革力度。要樹立“抓法務(wù)就是抓經(jīng)濟、抓法務(wù)就是抓效益”的理念。建立法務(wù)總監(jiān)委派制度，公司總法律顧問、分公司法務(wù)總監(jiān)要參與兩級班子會重要決策和重要會議并提出專業(yè)法律意見，提高風(fēng)險防范水平；推行“以業(yè)績論英雄”的薪酬制度，建立并落實獎勵機制，提高法務(wù)人員工作積極性。九要加大法務(wù)人員隊伍建設(shè)力度。要加強職業(yè)操守教育，培養(yǎng)廉潔從業(yè)、履職擔(dān)當(dāng)、德才兼?zhèn)涞姆▌?wù)人員；要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、微課堂等形式提高法務(wù)人員知識水平和業(yè)務(wù)能力；要加強經(jīng)驗交流，積極對標(biāo)學(xué)習(xí)，汲取優(yōu)秀經(jīng)驗，將“他山之石”為我所用；要優(yōu)化法務(wù)隊伍，配齊配強法務(wù)人員；要關(guān)心關(guān)愛法務(wù)人員，重視法務(wù)人員身心健康和工作生活情況，凝聚人才合力。
陸志斌強調(diào)，做好法務(wù)工作和專班工作，任務(wù)艱巨、使命光榮、任重道遠。要在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，整合上下力量，聯(lián)合內(nèi)外資源，把握工作重點、打通工作堵點、突破工作難點，凝心聚力、迎難而上，確保工作抓出成效、抓出業(yè)績，以實際行動護航集團公司、五建集團高質(zhì)量發(fā)展。
會議現(xiàn)場
會上，陳永對具體工作的推動和解決提出意見建議，對做好案件處置、加快訴訟進程、靈活采取手段、充實法務(wù)隊伍、實現(xiàn)治虧減損等事項進行指導(dǎo)。
集團公司法律事務(wù)部相關(guān)人員，五建集團總法律顧問以及法務(wù)權(quán)益部有關(guān)人員、各分公司法務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)參加。(供稿:鐵曉蓓)