五建集團(tuán)2022年四季度財(cái)務(wù)條線工作會(huì)議召開
11月1日下午，五建集團(tuán)2022年四季度財(cái)務(wù)條線工作會(huì)議在五建大廈2樓大會(huì)議室召開。會(huì)議全面總結(jié)三季度財(cái)務(wù)管理工作，研究部署四季度重點(diǎn)任務(wù)，全力推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。廣西建工集團(tuán)總經(jīng)理助理、五建集團(tuán)董事長、黨委書記張凱出席并講話。五建集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)張青藍(lán)主持會(huì)議。
會(huì)上，張凱認(rèn)真聽取了財(cái)務(wù)部門的工作匯報(bào)，對(duì)財(cái)務(wù)條線全體人員三季度全力保剛兌、促清收、穩(wěn)發(fā)展所作的貢獻(xiàn)表示肯定和感謝，對(duì)財(cái)務(wù)工作難點(diǎn)和下一階段工作重點(diǎn)進(jìn)行安排部署，并提出五點(diǎn)工作要求。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“圍墻內(nèi)、圍墻外”項(xiàng)目管理模式和“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制，做好歲末年初資金預(yù)算安排，力爭完成年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。要夯實(shí)數(shù)據(jù)，摸清家底，實(shí)時(shí)了解數(shù)據(jù)，確保年末資金流動(dòng)性；要三級(jí)聯(lián)動(dòng)，追根溯源，掌握真實(shí)財(cái)務(wù)情況，采取有力措施降本增效，確保專款專用；要未雨綢繆，加強(qiáng)項(xiàng)目信息化管理，及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)，切實(shí)堵住漏洞、防范風(fēng)險(xiǎn)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)十四個(gè)專班任務(wù)指標(biāo)分解和落實(shí)工作，提高專班成效，確保資金安全，保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。加大清收回款力度，先謀定而后動(dòng)，認(rèn)真梳理債權(quán)債務(wù)，嚴(yán)格審批各類流程，扎實(shí)盤實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)；主動(dòng)下沉一線，暢通交流渠道，加強(qiáng)與項(xiàng)目專業(yè)分包、材料、勞務(wù)等分包單位的聯(lián)系，全方位掌握項(xiàng)目真實(shí)數(shù)據(jù)，提高管理的精細(xì)化程度，防范虧損風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化部門協(xié)同，提升監(jiān)管效能，及時(shí)反饋成本、債務(wù)數(shù)據(jù)，嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)管控，帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營；要廣交朋友、服務(wù)優(yōu)先，在服務(wù)過程中講好“五建故事”，樹立“五建品牌”，提升五建美譽(yù)度。三是進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造行業(yè)標(biāo)桿。加快推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化，提升大數(shù)據(jù)信息化系統(tǒng)的效率和團(tuán)隊(duì)的綜合能力；強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以點(diǎn)帶線、以點(diǎn)帶面增強(qiáng)財(cái)務(wù)條線人員專業(yè)知識(shí)水平；提高工作效率，保證各個(gè)審批程序合理合規(guī)性；培養(yǎng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，儲(chǔ)備后備人才，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作高效落實(shí)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和盈利能力。打好財(cái)務(wù)與各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“組合拳”，認(rèn)真梳理歷史遺留問題，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系；建立完善常態(tài)數(shù)據(jù)摸排機(jī)制，做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間掌握風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，筑牢精準(zhǔn)防控基礎(chǔ)。五是進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)建設(shè)，嚴(yán)守廉潔從業(yè)準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)條線是企業(yè)的品牌形象，條線人員要堅(jiān)守職業(yè)操守，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和集團(tuán)公司員工廉潔從業(yè)若干規(guī)定，廉潔自律，守住底線、不越紅線，敢于與違法亂紀(jì)、損害企業(yè)和員工利益的行為作斗爭。
張青藍(lán)宣貫了三季度集團(tuán)公司財(cái)務(wù)條線會(huì)議精神，安排部署了下一步財(cái)務(wù)資金具體工作。
會(huì)議現(xiàn)場
五建集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人作工作匯報(bào)和下一步工作安排，各分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作三季度工作匯報(bào)，與會(huì)人員深入交流了財(cái)務(wù)管理工作。
五建集團(tuán)財(cái)務(wù)部李榮芳、鄧霖、阮振旻、廖丹丹、許珍珠，以及五建集團(tuán)財(cái)務(wù)部、各分公司財(cái)務(wù)條線管理人員參加會(huì)議。會(huì)議設(shè)柳州主會(huì)場，以及華中、華東、華南、華西視頻分會(huì)場。
（胡梓琳、顧舒然）