【項目管理與經濟效益雙提升】徐祥、農中壯到五建集團右江區人民醫院住院樓、門診綜合樓改造項目檢查指導工作
8月31日，五建集團副總經理、南寧分公司總經理、黨委書記徐祥，廣西百色益眾投資有限公司副總經理農中壯到南寧分公司右江區人民醫院住院樓、門診綜合樓改造項目檢查指導工作。
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徐祥深入項目現場，詳細檢查項目施工進度、質量把控等工作，并對項目下一步工作提出四點要求。一要提高責任意識，主動擔當作為，提前做好人材機計劃，合理倒排工期，將各項工作任務逐一銷項。二要嚴格按照部門資金審批要求，根據項目實際情況，提前做好資金計劃安排，確保每一筆資金的合理使用。三要高度重視安全生產，提高安全防范意識，要時刻緊繃安全弦，把安全放在第一位。四要凝心聚力，全力以赴，積極推進工程建設，做到每一環節的無縫對接，齊心協力確保完成任務。
農中壯表示，項目要加快建設進度，開啟“5+2”“白+黑”搶工模式，增加現場作業人員，加快材料進場效率，根據現場實際制定好施工計劃，真正把各項工作落到實處，確保如期完成建設任務。
南寧分公司李軼川，相關部門及項目人員陪同。
（戴慧慧、李品義）