周善學參加指導第三分公司2022年第二季度民主生活會
7月29日，按照五建集團《關于印發進一步加強領導班子建設的實施意見的通知》文件精神，第三分公司領導班子召開2022年第二季度民主生活會。五建集團副總經理周善學到會指導并講話。
會議現場
周善學對分公司第二季度民主生活會召開質量給予肯定。他指出，此次民主生活會準備充分，開得嚴肅認真、高質高效，確保了高質量、好效果。為開展好三季度及下半年工作，周善學提出六點要求。
一要提高站位、統一思想、增強信心，帶領分公司全體員工迎難而上，全力完成各項指標任務。分公司班子成員必須高度重視當前遇到的困難和問題，齊心協力，增強全體職工干事創業的信心，力爭把下半年各項工作扎實做好。二要加大經營力度，積極開拓區內外市場，承建更多新項目。要樹牢“經營是龍頭”的理念，采取靈活有效的辦法，主動對接、主動溝通、主動作為，運用各方面優勢，想方設法把項目拿到手。三要加強項目的全過程管理，堅決貫徹執行集團公司“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式和“3+1”項目管理機制，杜絕出現新的項目虧損。要制定科學合理的施工計劃及資金使用計劃，嚴格做好項目安全監管、商務管理及質量創優工作，做到全過程監管到位。四要堅持一手抓治理、一手抓發展，逐步減輕分公司歷史遺留包袱，輕裝上陣。要拿出根治問題的具體方案和措施，持續推進專班工作，對不擔當、不作為、亂作為等問題要嚴肅追究責任。商務結算工作要增強主動性，加強與公司的溝通對接，多措并舉加速推進商務結算工作，以實實在在的辦法去存量、降增量。五要堅守“底線”不碰“紅線”，確保廉潔從業。要增強廉潔意識，帶頭嚴守集團公司廉潔從業規定。要盡快根據民主生活會的要求列出問題清單，抓好整改落實。要統一思想，認真總結，把各項指標任務層層分解，壓實責任、落實到個人，為企業高質量發展作出貢獻。六要堅持以黨建引領各項工作發展。要以項目為抓手，以黨建為引領，多措并舉，扭轉上半年不利的局面，促進分公司安全生產、質量管控、人才培養、企業文化、職工福利等各方面工作再上新臺階。
會議簡要匯報了分公司2022年第二季度民主生活會會前準備情況，書面通報了分公司領導班子對照檢查材料及本次會議意見征求情況。領導班子成員逐一作對照檢查，并開展批評與自我批評。
三分領導班子成員姚開成、蔣志強、譚鎮、李軍、陸延明、梁文鑫、潘雪輝參加。
（李慧君、劉信均）