加強團隊培訓,提升管理質量
——二分公司再次攜手中旭股份對中層領導干部開展鷹計劃系列培訓
為進一步提升分公司中層領導干部的領導能力和管理水平,增強大局意識、服務意識、責任意識,推動分公司管理工作的發展,近月來,二分公司再次攜手中旭股份對分公司中層領導干部開展鷹計劃系列管理培訓。此次培訓是分公司今年提升管理質量的一項重要舉措,也是目前為止分公司投資最大、參與人數最多的一次外出培訓。
培訓采取“走出去,請進來”的模式,分公司全體領導班子及各科室科長分成五個小組,先后分批赴各地進行有針對性的培訓,培訓內容分為:實效管理總裁班—業績突破、實效管理總裁班—領袖之道、實效管理骨干班—帶隊之道、實效管理骨干班—執行方略,培訓通過以案例剖析、方法講授、體驗式互動、作業練習等方式開展,參訓人員與來自全國各地的多家知名企業管理者同堂授課,不但可以通過培訓學習先進的管理理念,還可以通過與全國各地知名企業家的接觸,相互學習、交流管理經驗,借鑒先進的管理方法。
此次鷹計劃系列培訓是今年分公司繼開展“實效管理執行力訓練營”培訓后,再次與中旭股份合作開展的外訓,也是分公司貫徹落實公司職代會精神——著力抓好“管理提升”這一任務目標而開展的活動之一,通過培訓,讓分公司中層領導干部學習借鑒現代科學管理方法和管理手段,以便在日常工作中找準管理點,運用有效的激勵與輔導等手段體現管理優勢,帶領團隊完成企業目標,推動分公司管理質量上新臺階。(通訊員:石桂容/圖文)
圖為:分公司經理秦一統與中旭股份簽訂“鷹計劃”協議