【項(xiàng)目管理與經(jīng)濟(jì)效益“雙提升”】五建集團(tuán)秋瀾頤養(yǎng)中心二期項(xiàng)目:謀思路 亮舉措 推進(jìn)項(xiàng)目管理再上臺階
近日,市政分公司承建的秋瀾頤養(yǎng)中心二期項(xiàng)目以貫徹落實(shí)“項(xiàng)目管理提升年”工作要求為契機(jī),謀思路,亮舉措,推進(jìn)項(xiàng)目管理再上新臺階。
強(qiáng)投入 保障搶工推進(jìn)落實(shí)
雨季施工,關(guān)鍵要“搶”。為確保業(yè)主提出的工期要求,項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度、施工計(jì)劃倒排工期,精心組織、科學(xué)安排,及時(shí)調(diào)整人員、機(jī)械到位,實(shí)施“三班倒”,做到人停機(jī)不停,24小時(shí)奮戰(zhàn),項(xiàng)目現(xiàn)場一片熱火朝天的大干景象。雨季施工中,嚴(yán)格按照爭分奪秒搶基礎(chǔ),先室外、后室內(nèi),小雨不停工、大雨轉(zhuǎn)室內(nèi),確保進(jìn)度節(jié)點(diǎn)不落后,盡可能避免降雨對工期的影響,全面保障項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
同時(shí),為確保工程實(shí)體、材料、設(shè)備、設(shè)施等不受損失,不發(fā)生安全、質(zhì)量責(zé)任事故,項(xiàng)目部根據(jù)雨季施工經(jīng)驗(yàn),從組織管理、技術(shù)措施落實(shí)、現(xiàn)場物資儲備、應(yīng)急預(yù)案制定等方面盡早做好充分準(zhǔn)備,做到有備無患。現(xiàn)場全面排查配電箱、電纜及其他電器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和保護(hù)情況,各部門、各施工隊(duì)聯(lián)動(dòng),保障項(xiàng)目各項(xiàng)搶工工作順利推進(jìn)落實(shí)。

夜間施工
優(yōu)規(guī)劃 提高管理工作效能
在搶工過程中,項(xiàng)目緊盯時(shí)序進(jìn)度抓過程管理,以實(shí)現(xiàn)全要素、全過程、全方位精細(xì)化管理和成本管控為目標(biāo),健全從工期規(guī)劃、要素進(jìn)場、進(jìn)度管理等機(jī)制,把節(jié)奏拉起來,速度推上去,形象立起來。
眼下,項(xiàng)目正處于局部基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)搶工以利于主體結(jié)構(gòu)全面、有序展開施工的關(guān)鍵時(shí)期,為及時(shí)把握進(jìn)度,在施工過程中由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,定期召開計(jì)劃詳排會,圍繞目標(biāo)節(jié)點(diǎn),以施工計(jì)劃為主線,排查問題,壓實(shí)責(zé)任,實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理機(jī)制,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài),持續(xù)跟蹤問效。同時(shí),依據(jù)施工推進(jìn)實(shí)際,跟進(jìn)做好鋼筋加工棚、場內(nèi)臨時(shí)施工通道、安全通道、材料堆放場地等的布置與優(yōu)化,提高效率;及時(shí)梳理要素投入情況,做好計(jì)劃,及時(shí)補(bǔ)充人員、機(jī)械到位,做到“即到即用,能用盡用”,在保證項(xiàng)目建設(shè)需要的同時(shí),避免出現(xiàn)“進(jìn)而未用”的情況。
細(xì)統(tǒng)籌 算好施工過程“經(jīng)濟(jì)賬”
高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),算好“經(jīng)濟(jì)賬”至關(guān)重要。項(xiàng)目部摒棄以往粗放的管理模式,主動(dòng)出擊,結(jié)合下一步進(jìn)度展開,及時(shí)跟進(jìn)有關(guān)變更洽商及簽證,做好施工過程中的商務(wù)管控。
施工過程中,采取“五項(xiàng)鎖定”策略,對工程量、工期、人員、物料設(shè)備、費(fèi)用進(jìn)行清單式管理。依據(jù)施工進(jìn)度的推進(jìn),及時(shí)跟進(jìn)辦理、優(yōu)化完善有關(guān)室外地上擋土墻模板專項(xiàng)方案、鋼筋籠起重吊裝安全專項(xiàng)方案,地下通道施工區(qū)域回填暨恢復(fù)專項(xiàng)方案及公寓區(qū)地塊的基礎(chǔ)換填方案及手續(xù);定期對各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析,查找管理中存在的問題和漏洞,及時(shí)糾偏導(dǎo)正,推進(jìn)項(xiàng)目商務(wù)平穩(wěn)受控,力保項(xiàng)目效益顆粒歸倉。
(覃雨時(shí)、李超勝)