一分公司召開2022年3月份安全生產(chǎn)會(huì)暨“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng)部署視頻會(huì)
3月24日，一分公司在機(jī)關(guān)1樓會(huì)議室舉行2022年3月份安全生產(chǎn)會(huì)暨“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng)部署視頻會(huì)。分公司總經(jīng)理、黨委副書記袁雙林，黨委書記、工會(huì)主席秦發(fā)昭出席并講話。分公司副總經(jīng)理鄧玉光主持。分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子韋明曉、韋福生、葛恩、伍秋秀、朱超參加。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司、五建集團(tuán)“項(xiàng)目管理提升年”要求。就分公司項(xiàng)目管理下一步工作，袁雙林提出兩點(diǎn)要求。一要提高站位，凝聚共識(shí)，貫徹落實(shí)五建集團(tuán)“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng)精神。要樹牢“一個(gè)理念”，即以效益為中心的理念；做到五個(gè)“加強(qiáng)”，加強(qiáng)履約意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管控、安全管理水平、創(chuàng)優(yōu)策劃。二要堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)，大戰(zhàn)二季度，穩(wěn)住上半年，決勝全年目標(biāo)任務(wù)。要舞好經(jīng)營(yíng)龍頭，加快施工生產(chǎn)提速上量，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，狠抓清收回款工作取得實(shí)效。
秦發(fā)昭提出三點(diǎn)要求。一是提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司和五建集團(tuán)開展“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng)的重要性。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保分公司項(xiàng)目管理提升年活動(dòng)出成效。三是加強(qiáng)督查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成分公司強(qiáng)化和提升項(xiàng)目管理長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。
會(huì)上，韋明曉宣讀“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng)方案，并部署活動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)。
會(huì)上，相關(guān)部門代表在進(jìn)行工作匯報(bào)后，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管工作內(nèi)容進(jìn)行發(fā)言，為下一步工作指明方向。
會(huì)議設(shè)柳州主會(huì)場(chǎng)和各市外項(xiàng)目視頻分會(huì)場(chǎng)，分公司各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員參加。（一分公司 文雯/圖文）
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)