【一線·奮斗向未來】五建集團柳江區(qū)新興工業(yè)園四方片區(qū)標準廠房項目僅6個月完成6棟廠房主體封頂目標任務
1月11日上午，隨著1#標準廠房屋面最后一車混凝土的澆筑完成，三分公司承建的柳江區(qū)新興工業(yè)園四方片區(qū)標準廠房項目6棟廠房主體結(jié)構(gòu)全部封頂，標志著該項目建設取得了階段性勝利，朝著全面竣工的任務目標邁出了堅實的一步。
2021年7月1日開工建設，2022年1月11日全部封頂，從一片黃土地，到9.87萬平方米主體6棟廠房主體拔地而起，僅歷時6個月，項目部全體人員用匠心與汗水書寫了五建速度。
進入施工現(xiàn)場，車輛穿梭、旗幟飄揚，一片繁忙景象。“我們每天投入近500余名工人，15臺大型機械設備，分散在工程建設現(xiàn)場，鋼筋、模板、砌筑、混凝土澆筑、水電安裝，每天的工作都是緊鑼密鼓地開展。”項目經(jīng)理黃煜鑫介紹。目前，綜合樓正在進行二層主體結(jié)構(gòu)施工，預計在春節(jié)前，2#標準廠房將交付業(yè)主使用。
項目現(xiàn)貌
自開工建設以來，項目部在高溫雨季、嚴寒凍雨、秋季限電、原材料緊缺、鋼筋混凝土價格暴漲等多重困難下，迎難而上，穩(wěn)步推進。嚴格落實“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式，“圍墻外”得到五建集團、廣西物沛貿(mào)易有限公司、嘉晟人力資源有限公司在施工安全管理、材料供應、人力資源、商務管理等方面的大力支持和指導，“圍墻內(nèi)”項目提前策劃，在做好總平布置的同時，分公司派遣精兵強將蹲點，對項目各項工作進行精細化管理，力保組織施工、勞動力、材料周轉(zhuǎn)的平衡，項目部有序開展錯峰施工，合理安排夜間作業(yè)，確保工作面飽和。在商務管理上，項目得到五建集團造價咨詢中心的大力支持，多次組織專家和領(lǐng)導到項目解決實際問題。項目在建設過程中嚴抓成本管控，精心策劃、合理安排流水施工，使工程進度既能滿足合同要求，又能最大限度節(jié)省周轉(zhuǎn)材料。此外，項目商務人員積極跟進請款情況，提前整理請款資料報送業(yè)主，確保項目資金及時下?lián)埽瑸轫樌七M施工進度打下堅實基礎。在分公司、項目部、隊組的共同努力下，依靠強有力的管理組織策劃，材料采購、資金支付、人員調(diào)度、后勤保障各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)配合，項目搶工上量工作穩(wěn)步有序推進。
下一步，項目將繼續(xù)發(fā)揚“五建鐵軍”精神，群策群力克難點、全力以赴保工期、保安全、保質(zhì)量、保效益，按時完成竣工交付節(jié)點，為業(yè)主交上一份滿意的答卷。
（劉信均、覃煒）