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【大戰(zhàn)四季度】五建集團柳江東一路(樟木路)項目:以大干實干推動項目建設(shè)增速提質(zhì)

來源: 本站原創(chuàng) | 編輯: 管理員 | 日期: 2021-11-01 |  字體:T T T

【大戰(zhàn)四季度】五建集團柳江東一路(樟木路)項目:以大干實干推動項目建設(shè)增速提質(zhì)

塔吊平移著長臂,挖掘機修整著土地,工人們正在各自的崗位上揮汗如雨……在市政分公司柳江東一路(樟木路)項目施工現(xiàn)場,隨處可以看到緊張有序的施工場面。此前,經(jīng)過一個多月的奮力追趕,嶄新寬闊的大道已基本成型,項目1標段——樟木橋至南一路路段提前4天完成業(yè)主要求的進度節(jié)點,順利實現(xiàn)通車目標。目前,項目人員乘勝追擊,大力推進2標段建設(shè),以大干實干推動項目建設(shè)增速提質(zhì)。

自開工以來,項目力克地下水位過高、工期短任務(wù)重等難題帶來的壓力,穩(wěn)扎穩(wěn)打,苦干實干,通過“穩(wěn)動能、穩(wěn)進度、穩(wěn)安全”的策略,科學組織,穩(wěn)步推進建設(shè)進程。


項目現(xiàn)場

“穩(wěn)動能”就是強管理。項目部一方面通過每日工地例會,合理制定計劃,安排施工工序及工序銜接,層層落實,責任到人,保證不打亂仗,確保施工推進有序可控;另一方面,從資源配置,工序銜接,現(xiàn)場管控等方面加強手段,多管齊下,多措并舉,強化對施工現(xiàn)場的動態(tài)管控和監(jiān)督。

“穩(wěn)進度”就是促生產(chǎn)。項目瞄準業(yè)主要求,依據(jù)計劃層層動員,嚴抓過程質(zhì)量監(jiān)控,利用微信平臺,把現(xiàn)場存在的問題和完成情況在群里共享,對存在的問題提出整改措施,不斷優(yōu)化施工技術(shù)工藝和技術(shù)方案,逐項突破施工難點;同時增加現(xiàn)場人員、機械、設(shè)備等資源投入,全力加快施工進度,保證在晴好天氣下施工如期進行,持續(xù)向好。

“穩(wěn)安全”就是抓教育。目前,施工現(xiàn)場車多人多機械多,施工人員和管理人員每天都需要在現(xiàn)場來回行走,易出現(xiàn)安全隱患。項目狠抓安全教育,嚴格開展安全巡護、技術(shù)交底工作,做足三級教育,在保證安全施工的前提下,搶抓進度。同時,突出對路基分項進行技術(shù)交底和工作交底,讓技術(shù)和安全人員講解工作內(nèi)容和注意事項。通過面對面的交流,現(xiàn)場施工技術(shù)管理得到明顯加強,施工人員的安全意識也得到了提高。

目前,項目全體建設(shè)人員正以不畏艱難的闖勁、持之以恒的韌勁、決戰(zhàn)決勝的拼勁,大干實干,緊緊抓住四季度施工黃金季節(jié),精心組織,力保全線通車目標順利實現(xiàn)。

覃雨時、鐘超湘

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